23.06.2023

Podobne Tagi Pracodawca

Rekrutacja IT – od czego zacząć?

rekrutacja it

 

Znalezienie specjalisty IT, który pasuje do wymogów rekrutacji, to niemałe wyzwanie. Aby osiągnąć sukces, należy wziąć pod uwagę szereg istotnych kwestii. Mowa przede wszystkim o dość unikatowej specyfice tego sektora, a także o wymaganiach związanych z technicznym charakterem projektów. Co warto wiedzieć na ten temat? Jak podejść do rekrutacji IT, cały proces przebiegł z jak najsprawniej i przyniósł oczekiwany efekt?

Programista na wagę złota – czym charakteryzuje się rekrutacja na rynku IT?

W obecnych warunkach ciężko znaleźć branżę, która lepiej obrazuje termin „rynek pracownika” niż właśnie sektor IT. To jeden z najważniejszych czynników, które wpływają na wyzwania związane z rekrutacją w tym obszarze. W pierwszej kolejności należy zaznaczyć, że z reguły to właśnie kandydaci mogą pozwolić sobie na „rozdawanie kart” w ramach tego procesu. Wynika to głównie z faktu, że zapotrzebowanie na specjalistów IT jest naprawdę ogromne – nie zmienił tego nawet kryzys, który w znacznym stopniu wpłynął na różne sektory rynku.

 

Rozwój technologii informatycznych, który możemy obserwować już od dobrych kilkunastu lat, sprawia, że popyt na ekspertów IT nie jest podatny na zmiany koniunktury gospodarczej.  Ewentualne sezonowe spadki popytu mogą odczuwać juniorzy, czyli kandydaci wchodzący na rynek pracy lub mający niewielkie doświadczenie. Osoby kwalifikujące się na pozycje seniorskie są znacznie bardziej wartościowe dla firm zarówno na etapie rekrutacji, jaki i zatrzymania ich w organizacji. Jest to jednocześnie pewnym wyzwaniem dla rekruterów i działów HR – rekrutacja IT jest trudna i wiąże się ze specyficznym podejściem, co jest jeszcze bardziej widoczne przy szukaniu seniorów. Jak zatem znaleźć kandydata w tym wymagającym środowisku? Oto kilka wskazówek, które pomogą przygotować solidną strategię.

 

Widełki zarobków to już nie opcja, tylko konieczność

Informacja o wynagrodzeniu to czynnik, który ma największy wpływ na to, czy kandydat zainteresuje się Twoim ogłoszeniem i zechce je przeczytać. Ogłoszenia bez podanych widełek wynagrodzeń często są pomijane przez kandydatów, dlatego szanse na otrzymanie wartościowych aplikacji są znikome. Co więcej, widoczność takich ogłoszeń jest dużo niższa na listingach portali pracy – wizualnie giną wśród innych, a czasami publikowane są na samym końcu listy. Warto także zaznaczyć, że portale stworzone z myślą o programistach często wręcz wymagają podania widełek przy publikacji ogłoszenia.

 

Nasza wskazówka

Jeśli nie możesz podać konkretnej stawki jaką Twoja firma oferuje kandydatowi, to spróbuj podać przedział kwotowy. Możesz zaznaczyć np. „wynagrodzenie do 14 000 zł netto” lub „wynagrodzenie od 12 000 do 14 00 zł netto” . Zbieraj informacje o oczekiwaniach finansowych od kandydatów podczas rozmów rekrutacyjnych. Łatwiej będzie Ci potem wyznaczyć budżet. 

 

Inne czynniki, które mają wpływ na atrakcyjność ogłoszenia o pracę dla specjalisty IT to:

  • Informacja o trybie pracy: zdalnie, hybrydowo, czy stacjonarnie z biura. Z tych trzech opcji dla specjalistów IT najbardziej interesująca jest zazwyczaj pierwsza i druga. Przy tym warto podać więcej szczegółów, jeśli oferujemy pracę w systemie hybrydowym np. liczbę dni pracy z domu oraz lokalizację biura.
  • Opis stosu technologicznego, projektu oraz wymagań wobec kandydata.
  • Forma współpracy: umowa o pracę, o dzieło, umowa zlecenie, czy umowa B2B. Wśród specjalistów IT najpopularniejsza jest ta pierwsza i ostatnia forma zatrudnienia, a motywacje i preferencje są różne.
  • Informacja o firmie. Tu też preferencje specjalistów są różne, ale pewne jest jedno – że zanim prześlą swoją aplikację, chcą wiedzieć w jakiej branży działa firma, w czym się specjalizuje, czym wyróżnia, czy jest to firma polska, czy międzynarodowa, jaka jest lokalizacja biura.
  • Informacja o ofercie pracodawcy, warunkach pracy, możliwościach rozwoju oraz o benefitach. Jeśli Twoja firma oferuje nietypowe udogodnienia lub benefity, to warto już teraz o nich wspomnieć np. dzień osobisty, czterodniowy tydzień pracy, elastyczny czas pracy, czy indywidualny budżet na szkolenia.

 

Jak znaleźć kandydata? Pamiętaj, że w większości są to tzw. kandydaci pasywni

Kolejną ważną kwestią w IT jest tzw. pasywność kandydatów. To określenie opisujące osoby, które nie poszukują aktywnie pracy – prawdopodobnie ze względu na fakt, że są zadowoleni z aktualnych warunków zatrudnienia. Nie oznacza to jednak, że nie warto się do nich odezwać. Będzie to wymagać przede wszystkim zaangażowania i zainicjowania kontaktu ze strony rekrutera, a także zadbania o atrakcyjność oferty. Aby ułatwić sobie ten proces, można postawić m.in. na szukanie kandydatów przez polecenia czy też współpracę z agencją.

 

Nasza wskazówka

Pamiętaj, że po drugiej stronie też są ludzie. Daj się poznać i nie skupiaj się tylko na realizacji rekrutacji. Buduj swoją sieć kontaktów powoli, ale systematycznie. Zainteresuj się branżą i nowościami ze świata IT. Bądź tam gdzie są specjaliści. Postaraj się ich zrozumieć, poznać ich motywacje, potrzeby i oczekiwania.   

 

 

Zwróć uwagę na wymagania projektów i stos technologiczny

Nie można ukryć, że IT to czysto techniczna branża. Pracownicy działów rekrutacji to z kolei w głównej mierze osoby o całkowicie innym zestawie kompetencji niż kandydaci. Jak połączyć te dwa światy? Z perspektywy HR kluczową kwestią będzie zapoznanie się ze szczegółami dotyczącymi projektu u klienta, a także profilu kandydata, który pasuje do wymagań. Otwartość to w tym przypadku podstawa – warto spytać programistów i innych osób z branży IT na temat technologii oraz projektu.

 

Projekty w IT są bardzo różnorodne, podobnie jak specjalizacje potencjalnych kandydatów. Z tego względu warto zaznajomić się przynajmniej z podstawami poszczególnych elementów stosu technologicznego (stacku technologicznego) – mowa o informacjach o językach programowania, frameworkach, systemach baz danych, serwerach oraz innych narzędziach wykorzystywanych w firmie. Dzięki temu ustalenie wstępnych założeń z kandydatem i znalezienie wspólnego języka będzie znacznie prostsze. Brzmi to skomplikowanie? Z tego powodu większość firm decyduje się na rozdzielenie rekrutacji na dwa etapy – rozmowę z HR oraz rozmowę techniczną, w której uczestniczą specjaliści IT.

 

Gdzie szukać programisty?

Rekrutacja IT często wymaga dotarcia do kandydata metodą poszukiwań bezpośrednich – direct search. Gdzie szukać programisty, który pasuje do danego projektu? Najlepszym wyborem będzie prawdopodobnie LinkedIn – struktura portalu pozwala łatwo sprawdzić umiejętności i doświadczenie potencjalnego kandydata. Warto zadbać o stałe rozbudowywanie swojej sieci kontaktów i przesyłanie ogłoszeń do osób, które pasują do wymagań rekrutacji. Dobrym pomysłem mogą okazać się również portale branżowe, a także fora o tematyce IT, grupy na portalach społecznościowych, czy nawet wysyłanie ofert do kandydatów znalezionych na portalu GitHub.

 

Nasza wskazówka

Zapytaj specjalistę IT z Twojej firmy gdzie czyta informacje branżowe i jakie fora najchętniej odwiedza. Jeśli w swojej sieci kontaktów na Linkedin masz już wielu specjalistów IT, to możesz zrobić ankietę z tym pytaniem, a dzięki temu już w ciągu tygodnia otrzymasz wskazówki, gdzie opublikować ogłoszenie o pracę.

 

Specjalista IT z polecenia – czy to dobry wybór?

Skuteczną alternatywą dla rekrutacji w sieciach społecznościowych i za pośrednictwem portali mogą być polecenia. To rozwiązanie wykorzystywane przez coraz więcej firm. Niektóre z nich oferują nawet dość pokaźne nagrody za pomyślną zatrudnienie poleconej osoby.

 

Wielu programistów utrzymuje stały kontakt z innymi specjalistami IT, którzy być może właśnie szukają w tym momencie pracy. Z tego względu zdecydowanie warto wprowadzić system poleceń. W ten sposób można mieć pewność, że rekrutujemy osobę, której umiejętności zostały już w pewien sposób poświadczone przez innego, doświadczonego członka zespołu. Często pomijanym, lecz wciąż ważnym plusem takiej metody jest korzystny wpływ na morale w zespole – każdy z nas lubi pracować z kimś, kogo już zna.

 

Rekrutacja IT z pomocą agencji

Rekrutacja IT to czasochłonny i skomplikowany proces. Jeśli nie czujesz się na siłach albo nie masz czasu lub zasobów na samodzielną realizację tego zadania, warto skorzystać ze wsparcia agencji pracy i doradztwa personalnego (np. Trenkwalder). Takie rozwiązanie daje szereg korzyści, np.:

  • przeniesienie na agencję najbardziej skomplikowanych i czasochłonnych etapów procesu rekrutacji, a to daje oszczędność czasu, który można przeznaczyć na inne obowiązki.
  • szybki dostęp do wyselekcjonowanych kandydatów, którzy pasują do wymagań projektu;
  • znacznie sprawniejsze przeprowadzenie procesu rekrutacji;
  • doradztwo doświadczonych ekspertów HR na każdym etapie procesu.

 

W przypadku Trenkwalder można liczyć na pomoc w poszukiwaniu kandydatów z różnym doświadczeniem – od juniorów po seniorów. Co więcej, współpraca z agencją może obejmować rekrutację zarówno pojedynczych programistów, jak i całych zespołów.


Potrzebujesz wsparcia w procesach HR?

Skontaktuj się z nami