• Rekrutacje pracowników pochłaniają ci coraz więcej czasu i kosztów?

  • Nie masz pewności, czy twoje procesy funkcjonują efektywnie?

  • Zależy ci, aby uwolnić zasoby i skupić się na kluczowej działalności firmy, rozwoju sprzedaży lub szybszym wdrażaniu innowacji?

Zgłoś się do nas

Outsourcing procesów biznesowych

Przejmiemy zarządzanie wybranym procesem, a przy tym pełną odpowiedzialność za jakość, efektywność procesu, terminowość oraz koszty.

 

Trenkwalder łączy dogłębną znajomość różnych sektorów gospodarki, know-how i doświadczenie w zarządzaniu procesami z umiejętnością rekrutacji personelu. W naszych działaniach stawiamy na optymalizację i ciągłe doskonalenie. Przejmujemy tylko te procesy, które rzeczywiście pozwalają klientom zwiększyć wydajność, efektywność i podnieść konkurencyjność.

Nasze obszary specjalizacji w outsourcingu

Outsourcing procesów produkcyjnych i okołoprodukcyjnych

Outsourcing inwentaryzacji

Outsourcing procesów logistycznych

RPO - outsourcing procesu rekrutacji

Payroll - outsourcing kadr i płac







Co zyskasz współpracując z Trenkwalder?

Przede wszystkim będziesz mógł skupić się na tym, co w Twoim biznesie jest najważniejsze – na rozwoju. Ponadto:

 

  • Trenkwalder przejmie odpowiedzialność za rekrutację pracowników, zarządzanie personelem, fluktuację.
  • Zwiększysz elastyczność, co jest szczególnie ważne w przypadku sezonowości zleceń lub dynamicznego rozwoju firmy.
  • Zwiększysz efektywność firmy dzięki ciągłej optymalizacji działań.
  • Będziesz mieć dostęp do know-how ekspertów Trenkwalder, obiektywnego audytu zewnętrznego procesu, upewnisz się, że procesy funkcjonują jak należy.
  • Proste rozliczenie na podstawie jednej faktury VAT.



„We współpracy z Trenkwalder cenimy sobie wysoką jakość realizacji, świetną komunikację, świeże spojrzenie na procesy produkcyjne i dostęp do wiedzy specjalistów, co pomaga nam optymalizować własne procesy. Nie bez znaczenia jest prosty system rozliczeń.”

Zastępca Dyrektora Generalnego

TCL Operations Polska

„Uważam, że trend związany z outsourcingiem produkcji będzie się nasilał między innymi w efekcie doświadczeń wyniesionych z wpływu COVID-19 na gospodarkę. W sytuacji dużej nieprzewidywalności firmy produkcyjne mogą skupić się na reorganizacji biznesów, a agencje zdejmą im z głowy zarządzanie zasobami ludzkimi i obsługę kadrowo-płacową.”

Wojciech Ratajczyk

CEO Trenkwalder

Jak wygląda współpraca?

1.

 

Zaczynamy od podstaw – przygotowania zespołu projektowego i szczegółowego audytu procesu.

2.

 

Opracowujemy raport poaudytowy i na tej podstawie ustalamy zasady współpracy.

3.

 

Po uzgodnieniu z klientem warunków współpracy i podpisaniu umowy przygotowujemy zespół docelowy i wdrażamy projekt.

4.

 

Optymalizujemy i doskonalimy proces w sposób ciągły wychwytując źródła wzrostu produktywności.

5.

 

Raportujemy, na bieżąco informujemy klienta o możliwościach optymalizacji, rozliczamy się w oparciu o efekt.

Nasze doświadczenie w BPO

 

20 000

produktów końcowych zmontowanych miesięcznie.

 

 

10 000 000

skompletowanych towarów miesięcznie.

 

 

20%

wyższa wydajność linii produkcyjnej zarządzanej przez Trenkwalder.

 

 

50

sklepów inwentaryzowanych miesięcznie.

 

Outsourcing procesów biznesowych

Case Study

Jak po dwóch latach współpracy podnieśliśmy o 15% efektywność produkcji na przejętej przez nas linii montażowej, a Klient pozbył się problemu z czasochłonną rekrutacją, rotacją, absencjami pracowników, zarządzaniem produkcją i logistyką, dzięki czemu mógł skupić się na swoich celach strategicznych – rozwoju produktów i sprzedaży.

 

Zapytaj eksperta Trenkwalder

Chcesz, abyśmy pomogli również Twojej firmie podnieść elastyczność i efektywność biznesu? Zgłoś się do nas.

Żebyśmy mogli się z Tobą skontaktować, musisz wyrazić zgodę na kontakt marketingowy.